Геннадий Муравьев: от энергетика до писателя
Наша Компания помнит своих ветеранов и с удовольствием рассказывает на страницах своей газеты об их жизни, труде, достижениях. Нередко и после выхода на пенсию они сохраняют активную жизненную позицию, много трудятся, занимаются творчеством, ведут широкую общественную деятельность. Сегодня наш рассказ об энергетике и писателе устьилимце Геннадии Муравьёве.
Геннадий Фёдорович Муравьев родился 6 августа 1938 года в городе Судогда Владимирской области в семье рабочих. В 1958 году, после окончания с отличием Муромцевского лесотехнического техникума, он направляется в поселок Октябрьский Чунского района Иркутской области, где устраивается на лесоперевалочной базе электромехаником тепловой электростанции.
В трудовую атмосферу ТЭЦ и «лесоперевалки» входит заинтересованно, живо, ответственно. Затем Муравьёв назначается главным энергетиком комплексного леспромхоза, основная база которого располагалась в посёлке Лесогорск Чунского района, где строились крупный лесопильно-деревообрабатывающий завод и ТЭЦ. Производственная нагрузка на плечи Геннадия Фёдоровича была возложена большая, но лесопильный завод и ТЭЦ были успешно пущены.
В посёлке Октябрьский Геннадий Фёдорович встретил Галину Матвеевну Вокину, здесь они поженились, у них родилась дочь Татьяна. И вот уже почти пятьдесят лет Геннадий Фёдорович и Галина Матвеевна живут вместе.
В начале 60-х годов прошедшего столетия начинает интенсивно развиваться Иркутская энергосистема. Муравьёв встречается в Иркутске с управляющим энергосистемой П.Г. Некряченко, который предлагает Геннадию Фёдоровичу перейти работать в энергетику.
В 1961 году он по переводу переезжает в Шелехов для пуска и дальнейшей эксплуатации Иркутской ТЭЦ-5, где назначается начальником смены. На новом месте осваивается быстро. Свободного времени у него не было: всё отдавал производству и общественной комсомольской жизни города, строительство которого в те годы «гремело» по всей Иркутской области и стране.
В Шелехове знакомится и начинает дружить с журналистами местной газеты, иркутской областной газеты «Советская молодёжь», которые охотно принимали и публиковали статьи и корреспонденции от Муравьева Г.Ф о строителях и энергетиках готовящейся к пуску тепловой электростанции.
Здесь следует коротко остановиться на замечательном факте, который произошёл спустя сорок лет, когда Муравьёв Г.Ф. жил и работал в Усть-Илимске. В конце 2000 года Геннадий Фёдорович с супругой получили приглашение на 40-летний юбилей Иркутской ТЭЦ-5 (г. Шелехов). Сначала оба смутились.
«Прошло столько много лет, неужели помнят?» - возник вопрос. Однако приглашение было принято. На торжественном юбилейном вечере Геннадию Федоровичу и Галине Матвеевне вручили именные часы и (настоящий яркий сюрприз!) книгу «На шелеховском меридиане», во многом составленную и написанную по тем добрым публикациям Муравьева в шелеховской и иркутской печати о людях ТЭЦ-5. Радости и счастья не было предела.
Вот уж действительно, благоприятные действия человека, оставленный им добрый след рано или поздно откликаются яркой тёплой отдачей. В начале 1964 года руководство «Иркутскэнерго» предлагает Г.Ф. Муравьёву переехать в Железногорск-Илимский на пуск, а затем на эксплуатацию Иркутской ТЭЦ-16. Он соглашается, так как не мог жить и работать в уже устоявшемся покое, такова его изначальная природа. Ему нужно было продолжать «кипеть».
На новом месте он трудится сначала начальником электротехнической лаборатории, затем заместителем начальника и начальником электроцеха. ТЭЦ-16 была успешно пущена.
В начале 1974-го Геннадий Фёдорович встречается с Е. И. Гвоздевым - главным инженером Усть-Илимской ГЭС, которую строители изо всех сил «штурмовали», готовили к пуску первых гидроагрегатов.
После продолжительной беседы Евгений Иванович предложил Геннадию Фёдоровичу переехать в Усть-Илимск для подготовки к пуску первых трёх гидроагрегатов и эксплуатации гидроузла. К этому времени Муравьёв успешно заочно окончил Иркутский политехнический институт, получив диплом инженера-электрика.
Евгений Иванович Гвоздев, прошедший школу Куйбышевской, Братской, Красноярской гидроэлектростанций, опытнейший талантливый гидроэнергетик, хорошо понимал, что на период пуска первых гидроагрегатов Усть-Илимскую ГЭС нельзя было оставлять без жёсткого, грамотного, постоянного контроля и координации.
Тогда на плотине гидроузла интенсивно работали тысячи строителей, а под временным шатром машинного зала и на открытом распределительном устройстве активно трудился многочисленный отряд монтажников, представителей заводов-изготовителей.
Е.И. Гвоздев подбирал себе помощника. На этот ответственный пусковой период нужен был не просто инженер, а опытный энергетик-эксплуатационник, который хорошо знал не только оборудование электростанции, но и всю её технологию. Мог отлично видеть, отслеживать, анализировать все совместные процессы строительства и эксплуатации гидроузла. Остановившись на кандидатуре Муравьёва Г.Ф., главный инженер не ошибся. Муравьёв в должности ведущего инженера по эксплуатации и технике безопасности не только справился с возложенной на него производственной нагрузкой, но и сумел выкроить время на общественную работу. Уже в сентябре 1974 года, за два месяца до пуска первых гидроагрегатов, он объединил вокруг себя отряд молодых, энергичных, ответственных людей, с которыми выпустил первый номер стенной газеты «Голос энергетика».
На её полосах широко и интересно освещали ход подготовки к пуску гидроагрегатов; рассказывали о работе и задачах строителей; о проблемах эксплуатации и других задачах «котлована». Газета всем понравилась, около неё постоянно толпились, её читали. За первым номером вышли второй, третий... Ею заинтересовались главный редактор «Усть-Илимской правды»
Н.Т.Волков, руководители Усть-Илимского горкома партии. «Голос энергетика» получил одобрение, поддержку. Между редколлегией «Голоса энергетика» и журналистами «Усть-Илимской правды» завязалась творческая дружба. В дальнейшем «Голос энергетика» занял ведущее место среди всех стенных газет Усть-Илимска и Иркутской области. Его материалы охотно брали в «Усть-Илимскую правду», «Советскую молодёжь».
В «Усть-Илимской правде» нередко публиковались статьи Муравьёва, которые заинтересованно принимались читателями. Геннадий Фёдорович умел глубоко видеть жизнь людей, трудовых коллективов, их психологию. К каждой своей творческой работе относился проникновенно. Кстати, его «проникновенность» всегда заметна при общении с людьми, коллегами по работе.
В те далёкие, кипучие годы Муравьёв принимает активное участие в организации жизни творческого литературного клуба «Поиск». В 1979 году Геннадий Федорович избирается народным депутатом Усть-Илимского городского Совета народных депутатов. Городской Совет утверждает его секретарем горисполкома. В этой ответственной должности он трудится до 1986 года. Это был, пожалуй, один из самых горячих периодов строительства и подъёма Усть-Илимска.
Казалось, что Муравьёв оставил коллектив Усть-Илимской ГЭС, перешёл трудиться в более широкую и более ответственную сферу, однако энергетики всегда ощущали его близость, видели его труд на новом поприще. Гидроэнергетики читали в «Усть-Илимской правде» его материалы, в которых видели жизнь нашего города, широкий ход его строительства, деятельность городского Совета народных депутатов, деятельность горисполкома и каждого его члена, многих народных депутатов.
Нередко Муравьёв приходил на Усть-Илимскую ГЭС, где выступал перед коллективом, рассказывал о строительстве и перспективах города, о вводе нового жилья, детских садов, больниц, других объектов, нужных людям.
В 1986 году Муравьёв Г.Ф. возвращается на Усть-Илимскую ГЭС, где работает председателем профкома, затем секретарём партийного комитета. В 2000 году Муравьёв заболел, полностью потерял слух. В 2002 году он уходит на пенсию. Кое-кто из его коллег невольно подумал, что Геннадий Федорович, горячо влюблённый в энергетику, в людей, уйдя в «пенсионную ткань», не выдержит, сойдёт с жизненного пути. А он, напротив, всех порадовал своей стойкостью, своим упорством, своей любовью к жизни.
Скопившийся в его душе творческий и жизненный опыт как бы прорвался: Муравьёв начал живо писать рассказы, очерки, статьи. Все они приняты журналами, газетами, получили высокую оценку. Его рассказы, написанные о детях, с интересом читаются и взрослыми. Его очерк «Главный инженер» о первом главном инженере Усть-Илимс-кой ГЭС Евгении Ивановиче Гвоздеве, а также многие статьи вошли в «золотой» фонд истории гидроэлектростанции и Усть-Илимска.
Все сочинения Геннадия Федоровича, все его творческие работы имеют заметную воспитательную силу, воспитательный заряд. Недаром в школах и библиотеках нашего города читают творческие работы Муравьёва Г.Ф. и активно их обсуждают.
Почти на всех диспутах присутствует сам автор. Своим зажигательным выступлением, своим образным словом он завораживает, приковывает внимание публики, особенно детей. На встречах с читателями он живо, интересно рассказывает не только о героях своих творческих работ, но и об истории Усть-Илимска и Усть-Илимской ГЭС, являющейся основой нашего замечательного города.
И вполне закономерно, что в декабре 2006 года Муравьёву Г.Ф. было присвоено звание лауреата премии мэра города Усть-Илимс-ка «За вклад в развитие культуры города Усть-Илимска» (За воспитание молодого поколения, за общественную и литературную деятельность).
Его труд как энергетика-эксплуатационника всегда оценивался положительно. Он награжден многими грамотами, медалями и отличительными знаками. Геннадия Фёдоровича Муравьева в Усть-Илимске знают не только как известного энергетика, как писателя, но и как человека, гражданина, которому присуща активная принципиальная жизненная позиция.
Председатель профкома Усть-Илимской ГЭС А.В. ЗАХАРОВ От редакции. Мы поздравляем Геннадия Фёдоровича с юбилеем, желаем крепкого здоровья, вдохновения и творческих успехов. Надеемся, его произведения читатели ещё не раз встретят на страницах «Сибирского энергетика»
ЗАПИСКИ НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА
Многие годы, работая на электрических станциях Иркутской энергосистемы, я вёл дневник, в котором записывал свои мысли, рожденные при общении с людьми, работавшими со мной. Недавно я не без интереса прочитал свои короткие записи, осмыслил их, развил, и у меня получилось несколько небольших записок, которые я объединил под одним общим названием «Записки начальника цеха». Думается мне, что они будут живо читаться теми, кто и сегодня работает на предприятиях нашей энергосистемы.
Иди к людям
В нескончаемую череду текущих, выполнимо-плановых дел порой внезапно врывается незапланированный, проблемный вопрос, который с маху не поддаётся решению, и длительное время не знаешь, с какой стороны к нему подступиться.
И в какое-то мгновение начинает казаться, что попадаешь в сеть безнадёжности, и неожиданное, успешное разрешение проблемы в конечном счёте вызывает или удивление, или глубокое недовольство собою за то, что сам, как руководитель цеха, не смог быстро сориентироваться, найти нужный выход.
Такое я наблюдал в тот период, когда начал работать начальником электроцеха тепловой электростанции. По количеству персонала цех был невелик, но по распространённости по всем помещениям ТЭЦ основного и вспомогательного электротехнического оборудования, его сложности, разнообразию устройства и режимов работы, его ответственности перед смежными цехами, перед городом, несомненно, относился к разряду крупных.
Полгода я отработал начальником цеха. Всё шло гладко, как говорится, без сучка, без задоринки: ровно посвистывали турбогенераторы, привычно монотонно гудели силовые трансформаторы; молча, надёжно выполняли свою миссию масляные выключатели; непрерывно тянули свою «нелегкую лямку» десятки электродвигателей; старательно, ответственно трудились люди цеха.
Но однажды оперативная служба обеспокоено доложила, что обнаружена вредная течь масла на маслонаполненном вводе масляного выключателя (МКП-220). Течь небольшая, но в любое время она может увеличиться, и тогда выключатель придётся спешно выводить из работы. В данной ситуации аварийное отключение выключателя могло сопроводиться ограничением потребителя электроэнергией. Обстоятельство далеко не из приятных.
Нужно было срочно принимать меры: организованно вывести из работы выключатель, подготовить рабочее место, заменить неисправный маслонаполненный ввод (тяжёлую, полутораметровую сигарообразную фарфоровую втулку с металлическим стержнем внутри) на резервный исправный ввод. Задумался я: приказным махом вопрос не решить, всё не так просто, как показалось на первый взгляд.
Вызвал на совет мастеров. Все, как один, остановились на одном: нужен автокран. Своего крана на ТЭЦ не было. Ближайшее родственное энергопредприятие, где можно было заимствовать механизм, в Братске — не ближний свет. Мы обратились с просьбой к руководству Коршуновского ГОКа, но там своих «дыр» в этот период оказалось много, краны были заняты.
Поехали в управление строительства города (Железногорск-Илимский), где ответили, что кончается квартал, штурмуют строящиеся объекты, не до нас.
«Что же делать?» — ходил я в своём кабинете из угла в угол. Оставлял своё рабочее место, вновь задумчиво направлялся на подстанцию к тому выключателю, на котором червоточил ввод. Я был в замешательстве. Однако себе под нос талдычил, что невозможного не бывает, выход должен быть. Но не находил его. Течь на вводе не увеличивалась, но и не сокращалась, уровень масла понижался. Надо было принимать меры.
И вот в этот критический момент ко мне вошёл электрослесарь Николай Степанович Сигачев. Умный, деловой, хваткий мужик. В цехе к нему относились уважительно, недаром называли его Николаем Степановичем или просто Степанычем. В другой «записке» я ещё о нём расскажу. Поздоровался с ним за руку, пригласил сесть за стол ближе ко мне.
— Геннадий Фёдорович, — начал он, как всегда, басовито, но ровно, спокойно, — я слышал, вы голову ломаете, как ввод заменить? Я прямо-таки вцепился своим взором в Степаныча. — Да, — отвечаю ему и жду, что же он ещё скажет. А он так же спокойно и басовито: — Да я вам, — говорит, — за один день шесть вводов вытащу и вставлю новые. — И добавляет: — Без всякого автокрана. Меня мгновенно бросило в пот. Откинувшись к спинке стула, спросил его: — Каким образом? Сигачев попросил чистый лист бумаги, ручка у него была своя. Молча, не спеша, вычертил на листе «приспособу», пояснил мне, к чему её закрепить, как ею пользоваться, и, светло улыбнувшись, шутливо досказал: — И проблема будет решена. Действительно, на другой день по «нехитрым» чертежам Степаныча изготовили простое, но надёжное устройство, укрепили его на корпусе выключателя и в течение полутора часов заменили сигарообразную громоздкую втулку с червоточиной. Заменили без автокрана!
Серьёзный аварийный очаг был устранён, но я ещё пару дней испытывал недовольство собою, не мог себе простить: почему я не подошёл к электрослесарям, к Степанычу, не поговорил, не посоветовался с ними? И мастера от них оказались в стороне. Как же так? Тогда-то и зарубил себе на носу: что бы ни случилось, не можешь выправить сам — иди к людям.
Как на корабле
Не ошибусь, если замечу, что сегодня горожане привыкли к электричеству и горячей воде пуще, чем к хлебу. Если отключат то и другое — будто руки свяжут: ни суп сварить, ни бельё постирать и погладить, и холод в квартиру пробирается. Беда да и только.
И когда такое (хотя и редко) случается, мысли людей невольно обращаются к электростанции, к её людям. А там, как и в поле за хлеб, нелегкая борьба за каждый киловатт-час электроэнергии, за каждую тонну горячей воды. Трудные минуты бывают, порой, я бы сказал, энергетики совершают подвиги.
Как-то во время перекура слесарь турбинного цеха Виктор Константинович Десков, широкоплечий, с могучей грудью, крупными сильными ладонями и с цепкой, неторопливой походкой, удовлетворённо и горделиво сказал мне: — Знаешь, Фёдорыч, полюбил я ТЭЦ, напоминает она мне боевой корабль, где один за всех и все за одного.
Спустя некоторое время я понял, что Десков был прав. Запомнившихся примеров тому немало, но сейчас остановлюсь на одном, очевидцем которого я был в нервный год своей работы на Иркутской ТЭЦ.
... В тот холодный зимний день схему горячего водоснабжения города и завода готовили к переводу на автоматический режим. На прямом водоводе городской «гребёнки» запланировали поставить обратный клапан. К утру персонал подготовил рабочее место. Подготовились и ремонтники: Виктор Десков разложил «под руку» гаечные ключи, клапан, прокладку; электросварщик Дмитрий Ситников, облаченный в защитный серый костюм, включил электросварочный аппарат, взял несколько электродов, молоток.
— Ну что, готовы? — громко спросил мастер Иван Алексеевич Токмаков. Затем он посмотрел, с какой стороны удобнее подступиться к монтажу, взглянул в глаза Дескову: давай, мол, начинай.
Глухо, но уверенно, равномерно застучал ключом Виктор Константинович, ослабил один болт у выходного фланца задвижки, затем второй, третий...
Из зазора между входным фланцем задвижки и фланцем водовода вырвалась горячая вода, но беспокойства у бригады не вызвала, подумали, что сходит вода, оставшаяся в отключённом участке. Болтовые крепежи ослабляли дальше. На котором по счёту болту, сейчас трудно сказать, вдруг вырвало прокладку, ударил сильный сплошной поток горячей воды.
— Всё ясно, — коротко сказал Десков, — пропускает запорная плоскость задвижки. Поток воды ударил в рядом стоящую стену, от которой отскочил и упал на трубопроводы, насосы, ремонтников. На какой-то миг всех пронзило состояние крайней растерянности.
«Как же быть? Не прекращать же циркуляцию в теплотрассе, на воле жестокий мороз. Город и завод заморозим», — тревожно подумал мастер.
В это время здесь очутился начальник цеха Николай Иванович Каширский, с ним ещё три слесаря и от дежурного персонала обходчик Николай Цаплин. Не сомневаюсь, каждый из них ясно понимал, чем грозит произошедшее, и они готовы были любой ценой оказать помощь бригаде.
— Вот что, мужики! — привычным зычным басом заговорил Каширский. — Выход один: установить рядом с дефектной задвижкой ещё одну — исправную! Ремонтники сразу поняли мысль своего начальника, иного выхода не было. Металлическими листами удалось отвести основной поток воды. Дмитрий Ситников, приноровившись, вырезал дугой электросварки часть трубы (как указал мастер), чтобы на это место установить вторую задвижку.
Потом, отложив в сторону электродержатель, отбросил с лица на голову защитную маску, за штурвал быстро взял резервную задвижку, фланец конторой приставил к фланцу старой, но неудержимый поток воды отводил задвижку в сторону. На помощь подоспел слесарь, прибывший на рабочее место вместе с начальником цеха. Вдвоём им удалось подтянуть новую задвижку к старой. А Десков в паре с другим слесарем «поймали» два отверстия фланцев болтами.
Как ни отводили в сторону поток воды, она попадала на лица, шею, руки людей, проникала в сапоги, ботинки, вымокла одежда, рукавицы. — Иван Алексеевич! — крикнул Десков. — Левее! Левее! Постарайтесь отвести воду, в лицо бьёт, в лицо хлещет, ничего не вижу!
Токмаков понял Дескова, тотчас включился в работу и сам помог слесарям поправить металлические листы, отводя воду от лица Виктора Константиновича. Теперь вода с шумом рвалась на грудь. Глаза слесаря напряженно смотрели в одну точку, руки работали будто автоматически. Туда-сюда, туда-сюда, вниз-вверх, вниз-вверх мелькали два гаечных ключа. Полная сосредоточенность. Тревожила мысль: только бы не остановить циркуляцию воды в теплотрассе, только бы не остановить... Темп движений рук не снижался.
— Болт! — коротко требовал Десков. Момент — и болт в руках слесаря. — Ключ! — и ключ у болта. — Болт! — Ключ!
Наконец задвижку установили. Опасность миновала. Ремонтники в промокшей до нитки одежде один за другим неуклюже покидали рабочее место. Устало, медленно шли в бытовку.
— Молодцы, мужики! — похвалил слесарей начальник цеха. — Не это главное, — задумчиво сказал Десков. — А что? — расширил глаза Каширский. — Главное, что город и завод не заморозили... Тогда я вспомнил слова Виктора Константиновича: «ТЭЦ — она как корабль: не устранишь течь на корабле — не миновать аварии; так и тут, на электростанции».
ИСТОРИЯ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ
Промышленная добыча угля в Восточной Сибири началась почти 110 лет назад. Первые тонны были добыты в Черемхове в конце XIX века на четырёх шахтах инженера Центнеревича. В начале двадцатого столетия было уже более 20 мелких шахт, которые добывали до четырёхсот тонн в сутки.
Наибольшее развитие угледобыча получила после пуска Транссибирской железнодорожной магистрали, которая и стала в то время основным потребителем твёрдого топлива. Значительному росту добычи угля (до одного миллиона тонн) во многом способствовали русско-японская война 1905 года и первая мировая война.
Комбинат «Востсибуголь», объединивший угольные предприятия Восточной Сибири и Забайкалья, был создан приказом наркома угольной промышленности сразу после победы, 24 мая 1945 года. Форсированные темпы создания комбината имели веские причины: росла потребность в угле, а Донбасс, главная топливная база страны, был разрушен. Поэтому надежды на скорое восстановление экономики страны были обращены к топливно-энергетическому комплексу Сибири, в первую очередь — угольной отрасли.
С созданием Востсибугля в корне изменилась политика в области технологии разработки угольных месторождений. Именно в этот период стал широко внедряться открытый способ добычи угля.
В освоении этой прогрессивной технологии Востсибуголь с законной гордостью может считать себя первопроходцем — большинство новейших достижений науки и техники страны, разработанных для открытых горных работ, испытывались на его предприятиях. Эпоха подземной добычи в Иркутской области завершилась в 1978 году.
Первый разрез, Храмцовский, начал строиться в Черемхове ещё в 1939 году, однако развитие открытой добычи угля затормозила война. Но уже в 1948 году на этом предприятии появились первые отечественные экскаваторы СЭ-3, ЭШ-1. На Сафроновском разрезе проходили обкатку первые же образцы вскрышных экскаваторов типа ЭВГ-35/65.
На Южном и Азейском разрезах в 1970-х годах отлично зарекомендовали себя шагающие экскаваторы новой серии ЭШ-15/90 и ЭШ-25/100. С семидесятых годов приоритет, отданный нефтяной и газовой промышленности, в условиях плановой экономики означал значительное сокращение поступлений в угольную промышленность. Социальная сфера угледобывающих регионов, и без того слабо развитая, всё больше отставала.
Горная техника производилась в недостаточном количестве, качество её было невысоким. Постепенно усложнялись горно-геологические и производственно-технические условия разработки угольных пластов, возрастали затраты на поддержание и развитие предприятий отрасли.
Несмотря на трудности, уголь оставался основой тепло- и энергоснабжения коммунального хозяйства. Недостаток средств на реконструкцию привёл к тому, что физический и моральный износ горно-шахтного оборудования достиг 80%, возросла опасность горных ударов, обвалов, пожаров и выбросов газа, резко увеличилось число аварий с человеческими жертвами, ухудшилось качество добываемого угля.
Возникла необходимость реструктуризации всей угольной отрасли. Началу преобразований положил Указ Президента РФ от 30 декабря 1992 г. «О преобразовании в акционерные общества и приватизации объединений, предприятий и организаций угольной промышленности».
В ходе реструктуризации должны были быть решены следующие задачи: создание независимых от прямого государственного контроля предприятий; развитие конкуренции в сфере спроса и предложения на уголь; привлечение инвестиций в отрасль; техническое переоснащение перспективных угледобывающих предприятий и сооружений, шахт и разрезов. В США и Великобритании реструктуризация проходила 30-40 лет, в России этот путь был пройден за 15. Тогда особую активность в отстаивании интересов шахтёров проявили профсоюзные организации.
Одним из условий предоставления России угольных траншей от Всемирного банка реконструкции и развития была обязательная приватизация крупных предприятий отрасли. В 1997 году 41,49 процента государственных акций ОАО «Вост-сибуголь» было передано в доверительное управление московскому Промторгбанку для подготовки предприятия к инвестиционному конкурсу по их продаже. Реорганизация угольной компании банку не удалась, и в 1999 году договор управления с ним был расторгнут.
В 2001 году угольные предприятия Иркутской области вошли в партнёрские отношения с Сибирской угольной энергетической компанией. Предприятия, накопившие на тот момент многомиллиардные долги перед бюджетом и внебюджетными фондами, стояли на грани банкротства. В 2004 году была завершена реализация комплексной антикризисной программы.
В апреле 2008 года ООО «Компания «Востсибуголь» открыло новую страницу своей истории. Пресс-служба ООО «Компания «Востсибуголь»
Факт
В 1945 году комбинат «Востсибуголь» объединял более 20 шахт с общим объёмом производства 6,3 млн. тонн в год. К столетию угледобычи в Восточной Сибири добыча угля возросла до 28 млн. тонн. Всего за время деятельности Востсибугля его предприятиями было добыто свыше миллиарда тонн угля.