С Днём энергетика!
Уважаемые энергетики, коллеги, дорогие наши ветераны, строители энергосистемы! Подходит к завершению ещё один год сложной, ответственной и интересной работы ОАО «Иркутскэнерго».
Выйдя на новые рубежи, Компания продолжает успешно развиваться как конкурентоспособное, стабильное и прибыльное предприятие со сложившимися традициями и ценностями, которые являются определяющими в нашей каждодневной деятельности, — это ответственность, надёжность и трудолюбие.
Подводя итоги уходящего года, хочу подчеркнуть, что, пройдя все этапы реформирования и продолжая инвестировать своё развитие, Компания работала уверенно и надёжно для наших потребителей. Нет сомнений, что и впредь общими усилиями мы сумеем решать все вопросы, преодолеем все трудности, которые сегодня диктует сложное для экономики страны время, и все намеченные на 2009 год цели будут достигнуты.
Уважаемые коллеги, позвольте поздравить вас с профессиональным праздником — Днём энергетика, а также с наступающим Новым годом и Рождеством!
Вы несёте людям свет и тепло, обеспечиваете бесперебойную деятельность во всех сферах жизни человека и во имя Человека! Благодаря вашему самоотверженному труду, творческому отношению к делу, умению использовать передовые методы, растёт потенциал энергетической системы, внедряются современные технологии, развивается промышленность и социальная сфера региона.
В этот праздничный день желаю вам профессиональных успехов, крепкого здоровья и благополучия вашим семьям, понимания и любви родных и близких! Счастья вам в новом году!
Генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Андрей КОНОВАЛОВ
Уважаемые коллеги, работники энергетических предприятий! От лица управляющей компании «ЕвроСибЭнерго» сердечно поздравляю вас с профессиональным праздником — Днём энергетика!
Нам всем выдался непростой год преобразований, освоения новых возможностей, преодоления препятствий и достижения своих целей. Преодолевая трудности, мы приобретаем опыт, закаляем характер и выходим на новые рубежи.
Уверен, компания «Иркутскэнерго» останется оплотом стабильности и надёжности как для самих работников, так и для всех жителей Приангарья. Конечно, 2009 год будет непростым. Мы не можем отстраниться от негативных процессов, происходящих во всей мировой экономике.
Но я уверен: вместе мы преодолеем любые трудности. Ведь на энергетиков Сибири возложена высокая миссия — нести свет и тепло в каждый дом, давать энергию предприятиям, быть движущей силой региональной экономики.
Желаю вам, дорогие энергетики, уверенности в завтрашнем дне, неизменной удачи в реализации своих желаний и стремлений, крепкого здоровья и успехов во всех начинаниях!
Генеральный директор ООО «ЕвроСибЭнерго» Сергей ЭМДИН
Уважаемые коллеги!
В этом году мы отмечаем двадцатилетний юбилей первичной профсоюзной организации ОАО «Иркутскэнерго». Это хорошая возможность подвести итоги её деятельности, наметить новые вехи совершенствования работы.
Профсоюзные организации и их лидеры успешно справились с непростой задачей по сплочению и укреплению профсоюза, решая вопросы защиты прав и интересов работников. Это благодаря их усилиям коллектив энергосистемы с честью выдержал испытание временем и остался верен своим трудовым традициям.
Высокий профессионализм и преданность своему делу наших тружеников — залог того, что ОАО «Иркутскэнерго» по достоинству занимает лидирующие позиции в российской энергетике.
От имени профсоюзного комитета ППО ОАО «Иркутскэнерго» и от себя лично сердечно поздравляю членов профсоюза, профактив, руководителей профсоюзных организаций и работников энергосистемы с юбилеем и профессиональным праздником — Днём энергетика!
Желаю им и их семьям здоровья, счастья, благополучия и новых успехов в благородном деле! Низкий поклон и наилучшие пожелания ветеранам Великой Отечественной войны и труда! Доброго трудового пути молодым!
Председатель первичной профсоюзной организации ОАО «Иркутскэнерго» Евгений МАГДАНОВ
Уважаемые коллеги!
Поздравляю вас с профессиональным праздником — Днём энергетика! 2008 год был богат на события в Иркутской энергосистеме — 30 лет назад на Усть-илимской ТЭЦ был осуществлён пуск первого турбоагрегата; 40 лет назад были образованы Западные электрические сети; 45 лет назад появилась ТЭЦ-9; 30 лет назад Иркутская энергосистема была включена в Единую Энергетическую Систему СССР (ЕЭС СССР), а Музею ОАО «Иркутскэнерго» исполнилось 10 лет.
Энергетика по праву считается стержневой отраслью экономики, и ваш успешный труд — это весомый вклад в развитие и процветание Иркутской области и всей Восточной Сибири.
Исторически сложилось так, что развитие иркутской энергетики было тесно связано с угольной отраслью, а в 2008 году судьбы энергетической и угольной компаний тесно переплелись.
Каскад ГЭС на Ангаре, безусловно, гордость Иркутской энергосистемы. Но в то же время большая доля энергии производится на теплоэлектростанциях. Энергетики и угольщики всегда строили отношения на партнёрских принципах и с учётом интересов всей области.
Благодаря этому успешно работают энергетическая и угольная компании, стабильно получают энергию предприятия других отраслей промышленности, наполнены светом и теплом дома жителей области. Надеюсь, что отношения «Иркутскэнерго» и «Востсибугля» и впредь будут строиться на взаимопонимании и сотрудничестве.
Уважаемые коллеги! Примите искренние поздравления и пожелания успехов, счастья, добра и удачи! Пусть рядом всегда будут надёжные партнёры и друзья, исполняются надежды и крепнут перспективы.
Генеральный директор ООО «Компания «Востсибуголь» Владимир СМАГИН
Реконструкция турбины повысит энергетические мощности
На Ново-Зиминской ТЭЦ продолжаются работы по увеличению надежности работы станции. Как рассказал директор станции Павел Ставной, реконструкцию турбоагрегата ТГ-2 изначально планировалось провести в течение 2008 года и закончить в декабре.
Но в связи со срывом графика поставки технологического оборудования в этом году была выполнена только частичная реконструкция: замена насосного оборудования, охлаждающего устройства, а также пяти регулирующих клапанов на цилиндре высокого давления. Кроме того, выполнены все необходимые регламентные работы по проточной части турбоагрегата в объёме капитального ремонта.
На сегодняшний день для проведения всей реконструкции турбоагрегата получено 70% запасных частей и ожидается, что до конца года будут поставлены недостающие запасные части, а к середине 2009 года реконструкция турбины будет полностью закончена.
— Тогда мы получим дополнительную выработку электроэнергии при том же количестве потребления пара, — рассказывает Павел Юрьевич. — Маневренность, которая стала возможной за счёт увеличения давления пара в производственном отборе турбины, — это ещё один положительный момент при эксплуатации турбоагрегата. В ПТ-80-130, исходя из маркировки, предусмотрены два отбора: производственный и тепловой.
Тепловой отбор используется для подогрева сетевой воды, а производственный — для удовлетворения потребностей ОАО «Саянскхимпласт» в технологическом паре с давлением 10 атмосфер. В связи с тем, что установлено новое охладительное устройство, появилась возможность увеличения давления в производственном отборе с 10 до 15 атмосфер при неизменном давлении пара для других потребителей. И, как уже говорилось, есть возможность выработки дополнительной электроэнергии на тех же параметрах.
— Павел Юрьевич, какова стоимость этих работ? — В целом уже затрачено на реконструкцию турбоагрегата более 50 миллионов рублей, и примерно такую же сумму предстоит освоить в 2009 году до полного окончания работ.
— Насколько трудными будут предстоящие монтажные работы? — Трудностей в связи с предстоящим выполнением достаточно большого объёма работ по реконструкции проточной части низкого давления не предвидится. В принципе ещё при разборе и планировании появилась полная ясность по всему процессу реконструкции и были сняты все технические вопросы, связанные с подгонкой деталей проточной части цилиндра низкого давления, а также его центровкой и балансировкой самого ротора низкого давления.
Это в первую очередь отразится на затратах времени проведения работ, и есть уверенность, что квалификация ремонтного персонала ЗАО «Иркутскэнергоремонт» позволит решить эти вопросы без особых проблем.
Сейчас турбоагрегат ТГ-2 находится в рабочем режиме, по вспомогательному оборудованию проводятся пусконаладочные работы, которые в ближайшее время будут закончены, и появится возможность обеспечения требуемой нагрузки.
Как сообщил заместитель начальника котлотурбинного цеха Ново-Зиминской ТЭЦ Сергей Тюлькин, «...весь обслуживающий персонал цеха с интересом принимал участие в обкатке, испытаниях нового оборудования.
Примечательно, что при проведении реконструкции турбоагрегата были применены новейшие технологии — включение электродвигателей насосов с устройством плавного пуска, что значительно увеличит срок службы насосных агрегатов; установка регулирующих клапанов цилиндра высокого давления с использованием высокогерметичного уплотнения, что позволит исключить из работы необходимость применения схемы отсоса пара от штоков клапанов».
Установленное оборудование даст дополнительный экономический эффект в целом и, что немаловажно, облегчит труд обслуживающего оперативного персонала. Отрадно, что в период сложной ситуации в экономике страны руководство ОАО «Иркутскэнерго» нашло возможность продолжить реконструкцию и завершить начатое. Это вселяет надежду на дальнейшее перспективное развитие станции в плане расширения и увеличения энергетических мощностей и в будущем.
Станция Передаточная встанет на пути перепродавцов
Строительство железнодорожного полотна от станции Суховская до ТЭЦ-10 - один из дорогостоящих проектов ОАО «Иркутскэнерго», его цель - отказ от перепродавца и существенная экономия средств при поставке топлива.
Сейчас угль на ТЭЦ-10 доставляется железнодорожным транспортом ОАО «РЖД» до станции Суховская, где производится отцепка поездного электровоза. Железнодорожные составы с углём подаются двумя тепловозами через станцию Трудовая на ТЭЦ-10. Подъездные пути и сама станция принадлежат УЖДТ ОАО «АУС».
Тарифы на перевозку каждой тонны угля силами и средствами УЖДТ ОАО «АУС» через станцию Трудовая значительно превышают тарифы ОАО «РЖД», что негативно отражается на себестоимости продукции ТЭЦ-10.
Для снижения затрат по доставке топлива на ТЭЦ-10 правлением ОАО «Иркутскэнерго» было принято решение выкупить у ОАО «АУС» три железнодорожных пути, пришедших в негодность, и на их месте построить свою станцию Передаточная с тремя приёмоотправочными путями.
Реализация проекта предусматривается двумя пусковыми комплексами, силами генерального подрядчика ООО «Иркутский филиал СМП 621». Окончание первого пускового комплекса планируется в декабре 2008 года, а именно:
- строительство подъездного пути с включением стрелок примыкания в систему электрической централизации поста, совмещенного с пунктом технического осмотра вагонов, аппаратурой УЗОТ и комнатой приемосдатчиков;
- строительство автодороги;
- оборудование станции Передаточная всеми необходимыми видами связи;
- устройство вагонных весов;
- устройство наружной системы пожаротушения станции;
- оборудование освещения всех стрелочных переводов.
После ввода в эксплуатацию первого пускового комплекса будет сохранено существующее движение составов с углём, который будет доставляться от станции Суховская до ТЭЦ-10 тепловозами, но теперь уже на нашу станцию Передаточная.
Срок окончания строительства второго пускового комплекса намечен на 2009-2010 годы. В нём предусматриваются:
- электрификация подъездного пути до станции Передаточная;
- наружное электроосвещение станции Передаточная;
- строительство пункта УЗОТ;
- строительство системы воздухообдува стрелочных переводов.
После ввода в эксплуатацию второго пускового комплекса строительства подача составов с углём до «десятки» будет осуществляться транзитом до Передаточной без остановки и смены локомотива по станции Суховская. На Передаточной локомотив ОАО «РЖД» будет отцеплен, выполнены приёмосдаточные операции между ОАО «РЖД» и ТЭЦ-10. Далее маневровыми локомотивами ТЭЦ-10 составы с углём будут выставлены на пути надвига вагоноопрокидывателей и разгружены.
По расчётам, строительство железной дороги до «десятки» окупится для ОАО «Иркутскэнерго» через шесть лет и даст возможность существенно снизить затраты при поставке топлива.
По мнению Алексея Кудряшова, начальника участка ООО «Иркутский филиал СМП 621», все запланированные работы по строительству железной дороги ведутся «с колёс»; по мере поступления оборудования оно своевременно монтируется, иногда даже с опережением сроков монтажа.
При монтаже подземных бетонных ёмкостей, системы пожаротушения возникла проблема их затопления грунтовыми водами, в связи с этим решили установить в основание бетонного кольца металлические стаканы. Комментируя ход выполнения работ, Алексей Кудряшов выразил признательность руководству станции ТЭЦ-10 за своевременное решение возникающих вопросов.
Новый импульс
В рамках процесса оптимизации производства 8-9 декабря в ННОУ «Учебный центр ОАО «Иркутскэнерго» прошла серия тренингов и практических семинаров по внедрению производственной систе¬мы Toyota Production System.
Основной целью данной производственной системы является повышение эффективности, увеличение выработки и снижение издержек производства. Разработчиком системы является компания «Toyota», которая после введения Toyota Production System (TPS) стала лидером в автомобильной промышленности.
Таких результатов удалось достичь благодаря внедрению системы бережливого производства и развитию профессиональных навыков инженеров и технического персонала в соответствии со специально разработанной программой. Уникальность программы заключается в том, что она легко адаптируется к любому виду производства, в том числе энергетическому.
В качестве эксперта на тренинге выступил ведущий специалист высшей школы бизнеса МГУ им М.В. Ломоносова Вячеслав Болтрукевич. Эта организация уже не первый год специализируется на производственных системах, обеспечивая сильную подготовку в лучших традициях Московского университета.
Программа уже внедряется на ТЭЦ-9 и на Усольском участке ООО «Централизованная энерго-ремонтная фирма». Основная цель нововведения — значительно сократить непроизводственные потери времени, улучшить качество выполняемых работ и повысить надёжность работы станции.
В семинаре приняли участие руководители и сотрудники филиалов и дочерних обществ Компании, а также генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Андрей Коновалов, директор по развитию Андрей Сницкий и директор по ремонту и капитальному строительству Валерий Юшманов.
Открывая первый день практического семинара, директор по развитию ОАО «Иркутскэнерго» Андрей Сницкий заявил: «Этот тренинг поможет не только понять системность подхода Toyota Production System, но и послужит прекрасным импульсом в нашей дальнейшей работе. «Иркутскэнерго» станет одной из первых энергосистем, внедряющих одну из самых успешных программ, получивших признание во всём мире и доказавших свою состоятельность».
Успех гарантирован Реализация проекта химводоочистки выполняется в рекордные сроки
5 декабря на ТЭЦ-11 успешно закончился II этап реализации проекта «Реконструкция ХВО-2 на противоточную технологию с использованием АСУ ТП». Начались пусконаладочные работы. До конца текущего года запланировано ввести в эксплуатацию новую установку по химической очистке воды.
Внедрение уникального и одного из самых дорогостоящих инвестиционных проектов (109450 тысяч рублей) позволит ТЭЦ-11 не только решить так называемую «паводковую проблему», но и существенно сократить производственные затраты.
Стать пионером по химводоочистке в Иркутской энергосистеме Усольской ТЭЦ, как ни странно, помогла до некоторых пор неразрешимая проблема — загрязнение речного водозабора во время таяния снега.
Если остальные ТЭЦ, расположенные по каскаду Ангары, сталкивались с этим вопросом не вплотную, потому что качество воды, поступающей на котлы, байкальское и имеет минимальное количество примесей, то ТЭЦ-11 в буквальном смысле страдала от паводка больше всех.
По результатам исследований в воде реки Белой во время паводка только хлоридных соединений содержится в 25 раз больше, чем в байкальской воде.
Поэтому в 2006 году было выполнено проектирование реконструкции водоочистительной установки. Генеральным проектировщиком стало ЗАО НПП «Биотехпрогресс». Год ушёл на исследования экономической целесообразности проекта. В июне этого года начался демонтаж старого оборудования. После двух месяцев демонтажных работ начались строительные, которые были выполнены ООО «ВостоктяжстройУсолье».
Это был первый этап проекта. Подошёл к концу и второй, выполненный силами нескольких организаций: ООО «ЦЭРФ» (монтаж технологического оборудования и трубопроводов), ООО «УсольеВСЭМкабель» (электромонтажные работы), ООО «СибМА» (монтаж оборудования АСУ ТП). К слову сказать, второй этап — один из самых ответственных. Судите сами: за месяц на ТЭЦ-11 были смонтированы установка ультрафильтрации и обессоливающая установка — противоточная технология обработки воды методом ионного обмена.
Установка ультрафильтрации — предочистка воды, которая состоит из восьми мембранных блоков, в каждом из которых установлены вертикально 50 мембранных модулей. Внутри этих модулей пористая полупроницаемая мембрана, которая задерживает различные посторонние примеси: макрочастицы и макромолекулы, коллоидные частицы и микроорганизмы. Интересен тот факт, что в России ещё нет опыта подобного объёма производства. Мощность установки ультрафильтрации на ТЭЦ-11 — 600 тонн в час!
Обессоливающая установка традиционно состоит из катионитных и анионитных фильтров и декарбонизаторов. Она представляет собой четыре технологические линии производительностью
150 тонн в час. Отличие противоточной установки от существующей заключается в том, что реагенты (соляная кислота и каустическая сода) подаются сверху, а вода поступает снизу. Этапы работы установки будут выполняться автоматически и контролироваться АСУ ТП.
Контролирует монтажные работы сотрудник компании «Berkefeld» (дочернее предприятие VEOLIA WATER SOLUTION & TEHNOLOGIES) немецкий инженер Рейнхольд Зибель. На вопрос о том, как ему работается, он ответил, что трудностей не возникает, помогает персонал станции: от ОКСа — Елена Чижикова, от химического цеха — начальник цеха Сергей Чугин. Отметил он и работу прораба Виктора Русака. А потом, улыбнувшись, добавил: «Успех гарантирую на 100%!»
Присоединяясь к словам немецкого специалиста, хочется пожелать усольчанам дальнейших успехов по внедрению проекта. На вас, как говорится, с надеждой смотрит не только вся Иркутская энергосистема, но и отечественные учёные и зарубежные партнеры. Ведь для вас невозможное — возможно!
На завершающем этапе Заканчивается реконструкция главной схемы Усть-илимской ТЭЦ
В начале 2008 года советом директоров ОАО «Иркутскэнерго» было принято решение о включении в программу развития пункта «Реконструкция главной схемы с подключением трансформатора Т-1ЭК на сборные шины ГРУ-10,5 кВ» в план капитального строительства Усть-илимской ТЭЦ. Его реализация намечена на 2008 год.
Ввод в эксплуатацию данного объекта позволяет в дальнейшем ликвидировать ограничения по выдаче мощности в систему турбогенератора № 3 У-ИТЭЦ, повысить надёжность схемы электроснабжения, а также рационально использовать уже имеющиеся генераторные и трансформаторные мощности.
Ходом строительства предусмотрено выполнение общестроительных и электромонтажных работ, в том числе переустановка существующего трансформатора Т-1ЭК весом 100 т в открытое распределительное устройство в качестве трансформатора связи, установка новых элегазовых выключателей, трансформаторов тока. В целях улучшения обслуживания и повышения автоматизированности предусмотрена замена существующих разъединителей 110 кВ на новые, с электродвигательными приводами главных ножей.
Для реализации проекта по реконструкции главной схемы специалистами исполнительной дирекции ОАО «Иркутскэнерго», ООО «Торговый дом «Иркутскэнерготрейд» и Усть-илимской ТЭЦ выполнена большая работа по подготовке и проведению конкурсных рассмотрений как на филиале, так и в Центральной комиссии ОАО «Иркутскэнерго».
По итогам проведённых конкурсов определены подрядные организации и поставщики оборудования с большим опытом работы и наличием штата высококвалифицированных специалистов. Общестроительные работы выполнялись ООО «Промэнергострой», электромонтажные — ООО Братское монтажное управление «Гидроэлектромонтаж».
Несмотря на сжатые сроки и трудности, возникающие в ходе строительства, работы по реконструкции главной схемы находятся на завершающем этапе, сдача объекта в эксплуатацию планируется согласно установленным срокам — в декабре 2008 года.
«Краткосрочный взгляд в энергетике - не самый правильный»
Установленная мощность электроэнергетических активов, контролируемых En+ Group и объединенных под управлением «ЕвроСибЭнерго», составляет более 19,5 ГВт. Это делает компанию четвёртой по данному показателю в России после Газпрома, Росатома и РусГидро и крупнейшей частной энергетической компанией страны. Активы En+ Group
- станции ОАО «Иркутскэнерго», Красноярская ГЭС, Автозаводская ТЭЦ, инжиниринговые и сбытовые компании - никогда не входили в систему РАО «ЕЭС» и развивались особым путём. О том, что из этого получилось, какое место энергетика занимает в стратегии En+ Group и стоит ли в нынешних непростых условиях строить новые электростанции, рассказывает корреспонденту «РБК daily» ЛЕОНИДУ ХОМЕРИКИ в своём первом интервью русскоязычному изданию управляющий директор компании по энергетике ЖИВКО САВОВ.
ЖИВКО САВОВ. Управляющий директор En+ Group по энергетике. Председатель совета директоров «ЕвроСибЭнерго». Живко Савов трудится в сфере энергетики более 12 лет, занимаясь управлением инвестициями, развитием бизнеса и структурным финансированием; работал на руководящих должностях в компаниях «Enron Europe», «EDFTrading», «MMC Energy» и «Equest Partners» в Лондоне; в En+ Group с 2006 года. Живко Савов получил MBA в INSEAD (Франция) и закончил с отличием МГИМО по специальности «международные отношения».
— Господин Савов, расскажите о стратегии En+ Group в области электроэнергетики. Можно ли назвать это направление полностью независимым от алюминиевого?
— ...Наша историческая ориентированность на производство алюминия превратилась в новых условиях в сильные конкурентные преимущества. Большинство энергетических компаний в России шли по пути увеличения тарифов, а у «ЕвроСибЭнерго» традиционно была задача производить электроэнергию дешевле в интересах наших алюминиевых заводов, поэтому мы больше были заняты повышением собственной эффективности и добились, в особенности за последние два-три года, хороших результатов.
На Красноярской ГЭС за счёт проведённой модернизации мы имеем самую низкую себестоимость производства электроэнергии среди российских гидростанций; в целом на наших гидроактивах — Братской, Усть-илимской и Иркутской гидростанциях — производительность в расчёте на одного занятого человека выше, чем на других российских ГЭС.
На тепловых станциях «Иркутскэнерго» расход топлива существенно ниже, чем на других электростанциях в регионе. И теперь, с низкой себестоимостью, мы имеем возможность зарабатывать больше на рынке.
Наша стратегия — это дальнейшее повышение эффективности энергоактивов и диверсификация, выстраивание всех звеньев цепочки создания стоимости. Во-первых, это обеспечение топливом. В апреле этого года мы купили у СУЭК компанию «Востсибуголь», которая покрывает больше 70% потребностей «Иркутскэнерго» в угле.
Во-вторых, развитие инжинирингового бизнеса: в текущем году мы видим двукратный, до 110 миллионов долларов, рост выручки нашего инжинирингового подразделения «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг».
Наша цель — создание ведущей диверсифицированной энергетической компании в России. Сейчас на рынке появилось больше игроков, и конкуренция возрастает, но я считаю, что мы хорошо позиционированы. У «ЕвроСибЭнерго» уникальный набор генерирующих активов, в котором более трёх четвертей (более 15,3 ГВт) приходится на гидростанции.
У нас есть самый большой опыт частного управления в российской электроэнергетике — если ОГК и ТГК были приватизированы в последние годы, то мы, как частный оператор, управляем активами с 2001 года. У нас есть серьёзная инвестиционная программа, включающая в себя строительство новых станций; она позволит нам увеличить доходы на либерализованном рынке. Наконец, у нас есть сложившиеся годами отношения с клиентами и хороший баланс между разными потребителями, в числе которых и ОК «РУСАЛ».
То, что у нас есть такие крупные клиенты, как ОК «РУСАЛ», даёт нам стабильный денежный поток — в нынешних условиях это преимущество.
— Многие энергетические компании говорят о трудностях с привлечением кредитов в текущих финансовых условиях, и это ставит под угрозу реализацию запланированных инвестиционных программ. Испытываете ли вы схожие проблемы?
— Мир изменился за последние два месяца. Ставки кредитования стали совсем другими, снизилась доступность кредитов. Несмотря на это, наша программа кредитования развивается в рамках планов, мы сейчас сконцентрированы в основном на привлечении долгосрочных кредитов. Я бы не стал скрывать, что добиться успехов очень трудно, это связано с неопределённостью по поводу того, что будет на мировом и российском рынках...
У нас есть амбициозная программа, рассчитанная на ввод 2,5 ГВт мощностей в ближайшие пять лет. Мы знаем, какой рост потребления ожидается у наших потребителей в следующем году и через два-три года. Если спрос пойдёт вниз, мы можем отодвинуть наши проекты на какое-то время. Это даёт нам, с одной стороны, преимущество по сравнению с другими игроками, но, с другой стороны, у нас те же самые заботы.
Сейчас очень многие инвестиционные проекты в энергетике приостановлены, потому что нет рынка мощности, кредиты подорожали существенно, не запущен механизм долгосрочных договоров на поставку газа. Это вызывает опасения и у нас, потому что дефициты электроэнергии, которые прогнозировались, фундаментально остаются в экономике и рано или поздно их надо будет покрывать.
Если отложить выполнение инвестпрограмм на полгода или год по всему энергетическому рынку, проблема усугубится и дефициты будут более глубокими и жёсткими. Перенос запуска новых проектов на шесть
— двенадцать месяцев сейчас будет означать, что в 2011-2012 годах рынок может столкнуться с более острым дефицитом.
На мой взгляд, в текущих условиях без активного содействия с государством энергетикам будет очень трудно. Необходимы рынок мощности, дальнейшая либерализация рынка электроэнергии и повышение ликвидности на нём. Необходимы, хотя бы на время, льготы и механизмы, которые содействовали бы импорту энергетического оборудования, необходим механизм для гарантирования инвестиций.
— Если раньше говорили о темпах роста энергопотребления в размере 4%, то теперь говорят о 1,5¬2%. Может быть, дефицита теперь не будет и можно отменить половину строек?
— Прогноз повышения спроса на 1,5-2% — это оценка по всей России. Есть некоторые региональные рынки, где дефицит более острый. При этом на реализацию одного проекта в электроэнергетике необходимо как минимум три-четыре года, поэтому срок начала проекта очень важен. Конечно, есть сторонники радикального пересмотра инвестиционных программ, отмены строек, но я не считаю это правильным. Фундаментально в экономике дефицит сохранится и лишь усилится за счёт выбывания стареющих мощностей...
— Сейчас ходят разговоры о том, что если бы инвесторы предвидели кризис, то не покупали бы активы. Вы с этим согласны?
— Думаю, что надо смотреть на фундаментальную стоимость и элементы бизнеса. Мы смотрим не на несколько месяцев вперёд — у нас горизонт гораздо дальше. Один инвестпроект занимает от трёх до пяти лет на реализацию, гораздо больше времени занимает эксплуатация актива. Поэтому краткосрочный, спекулятивный взгляд в энергетике
— не самый правильный. Я думаю, что через некоторое время, если рыночные механизмы будут на месте и если та программа либерализации, под которой люди подписывались и вкладывали свои деньги, реализуется, рынок вернётся к своему тренду.
Кроме того, динамика цен на новое строительство и высокая эффективность нового энергетического оборудования делают строительство новых активов всё более привлекательным.
Мы ожидаем, что в следующие шесть-восемь месяцев цены начнут падать, и уровень падения, по нашим прогнозам, составит 15-20%; первые признаки падения уже заметны. Но всё зависит от того, как поведёт себя рынок. Рассматривать многомиллиардные проекты в сегодняшних условиях очень трудно.