Boom metrics
Общество22 января 2009 7:14

Как известные иркутяне переживают кризис

О финансовом кризисе говорят в троллейбусах и маршрутках. Мировые проблемы обсуждают и пенсионеры, и бизнесмены. Задав иркутянам вопрос о том, как они переживают кризис, мы убедились: он существует.

О финансовом кризисе говорят в троллейбусах и маршрутках. Мировые проблемы обсуждают и пенсионеры, и бизнесмены. Задав иркутянам вопрос о том, как они переживают кризис, мы убедились: он существует.

"Усиленно отдыхаю"

Наталья Ветрова, телеведущая:

- Вы меня прямо в поезде застали! Еду из гостей, из Красноярского края. Была в деревне у родственников. Там кризис не ощущается, люди живут натуральным хозяйством. Вообще я сейчас усиленно отдыхаю.

Нам продлили новогодние каникулы до февраля. Но так как наша программа новостей в течение прошлого года выходила и 23 Февраля, и 8 Марта, и во все другие праздники, можно теперь и отдохнуть чуть побольше, чем остальные. А в феврале с новыми силами мы выйдем на работу и вернемся к своим зрителям.

"Надо работать, чтобы не впасть в депрессию"

Татьяна Усова, телеведущая:

- Несмотря на разговоры о том, что программа "Домашний доктор" закрылась, она продолжает существовать. Я работаю в телерадиокомпании "Регион", которая готовит программу и предлагает различным телеканалам. Последнее время "Домашний доктор" выходил на АИСТе. Сейчас я сама не понимаю, что произошло, но точно знаю: программа будет существовать.

Только пока неясно, на каком канале. Есть рекламодатели, есть зрители, которые полюбили передачу. Поэтому я продолжаю ею заниматься. В любом случае главный рецепт от кризиса - работа. Если ее нет, надо искать и работать, чтобы не впасть в депрессию. Я не помню кризиса 1998 года. Наверное, потому, что не было детей, не было такой ответственности. Но я всегда много работаю и поэтому не пропаду.

"Животным голодать не позволим"

Людмила Ивушкина, координатор Иркутской зоогалерии:

- Кризис коснулся нас совершенно неожиданно. Мы не были к нему готовы. Сначала, в ноябре, посетителей в зоогалерее стало заметно меньше. Мы держались за счет собственных средств, но в декабре, когда люди просто перестали ходить в зоопарк, нам стало нечем кормить животных. Потом информация о нашем бедственном положении прошла в СМИ. Иркутяне откликнулись, помогли.

К тому же во время новогодних каникул посещаемость возросла. Сейчас мы закрылись на неделю - меняем экспозицию. Делаем все для того, чтобы оптимизировать расходы. Но цену на билеты повышать не будем. В будущее мы смотрим с надеждой. И хотя от крупных зоопарков поступали предложения передать им животных, мы от них отказались.

"Крупным компаниям не до праздников"

Андрей Сырцов, арт-директор ансамбля "Красная горка":

- Наш ансамбль существует 15 лет. Мы пережили кризис 1998 года, хотя было нелегко. Чтобы заработать деньги на поездку на фестиваль, мы подрабатывали в детских садах. А кто работает, у тех все получается.

За последние годы у нас появилось множество постоянных клиентов. Чтобы организовать праздник, они выбирали нас, потому что "Красная горка" всегда предлагает что-то необычное. Когда начался кризис, пострадали самые крупные компании, наши VIP-клиенты. Им сейчас не до праздников. Однако все остальные от торжеств не отказывались. Количество концертов у нас не сократилось.

"Надо уходить от доллара"

Алексей Пятаков, директор ритуального агентства для домашних животных:

- Когда-то я первым в Иркутске открыл магазины секонд-хэнда. Но после дефолта 1998 я проснулся нищим. Люди перестали покупать подержанную одежду, стоимость которой сравнялась с новой. Платить за аренду помещений не было никакой возможности.

Я долго думал о том, как открыть дело, никоим образом не зависящее от доллара. Так в Иркутске появилось первое ритуальное агентство для домашних животных. Сейчас мы тоже ощущаем кризис - доходы населения снизились, и не все могут себе позволить похороны или кремацию домашних питомцев. Но ситуация все равно несравнима с кризисом 98-го. Поэтому надо уходить от доллара и заниматься различными видами деятельности. Летом я, к примеру, работаю капитаном теплохода на Байкале.

"Мы работаем 4 дня в неделю"

Дмитрий Пономарь, главный инженер Восточно-Сибирского речного пароходства:

- Мы построили новый ольхонский паром, сейчас занимаемся различными судоремонтными работами. Перешли на 4-дневную рабочую неделю. В 1998 году была такая же ситуация. Мы работаем по кредитам, а сейчас с этим сложно. Но люди все прекрасно понимают. Пока укороченный режим работы введен на 3 месяца.

"Зарабатываем на научных исследованиях"

Сергей Язев, директор Астрономической обсерватории ИГУ:

- Пока мы особых признаков кризиса не ощущаем. Но не исключено, что в будущем он отразится и на нас. Грант Рособразования, который мы выиграли, поступил не полностью.

Вообще обсерватория существует в основном за счет федерального финансирования. Экскурсии, которые мы проводим, это лишь малая часть дохода. Мы зарабатываем за счет научных исследований. Но надо сказать, что количество экскурсий не сократилось. Школы заказывают их за месяц-два. Потому что показать звездное небо мы можем только в одну неделю месяца, когда Луна с вечера видна в телескоп.

"Иглы подорожают"

Евгений Монохонов, директор салона татуировки:

- Да зачем нам этот кризис? Пока мы его вроде не наблюдаем. Клиентов немного меньше, но, наверное, еще не все после праздников раскачались. Кризис мы можем ощутить месяца через два. Все материалы - пигменты, иглы - у нас импортные.

Говорят, они подорожают. Все зависит от доллара. Но пока мы стоимость услуг не повышаем, понимаем, какая в стране ситуация.Фото Ивана САВКИНА.